組織の課題をまとめて診断
コーポレートサイトのURLを入れるだけで、あなたのチームのマネジメント課題を診断します。採用・評価・育成から次の一手までを、1枚のカルテにまとめます。
OurService
マネジメントカルテとは
マネジメントカルテは、マネージャが自分のチームの課題を見つけるための診断サービスです。会社の情報をもとに、チームにいま足りない人材、評価で見るべき観点、育てる順番、次に取るべき行動までを1枚にまとめ、採用や育成の判断をマネージャひとりの経験に委ねないようにします。
こんな悩みはありませんか
採用も評価も育成も、勘に頼っていませんか
採用の要件
言葉にできない
「こういう人がほしい」という感覚はあるのに、採用の要件として書き出せていない。面接の合否も、見る人によってぶれてしまう。
評価の観点
人によって違う
同じメンバーでも、どのマネージャが見るかで評価が変わる。何を見て評価するかが、それぞれの感覚に委ねられている。
育成のステップ
現場任せ
面接で見た強みが育成につながらず、何ができたら次を任せるかも決まっていない。育つかどうかが、配属先のマネージャ次第になる。
作成の流れ
01
会社名を入力して候補を選択
02
マネジメントカルテを生成
03
次にやるべきアクションを確認
カルテでわかること
カルテの生成イメージ
求人票
採用したい人の条件と、求人の文面
評価シート
部下の何を評価するか、その基準
育成ロードマップ
部下に何を任せ、どう育てるか
アクションリスト
マネージャが今週から取る行動
