組織が回らない原因を見える化
マネジメントカルテが、採用・評価・育成の進め方のばらつきを可視化し、人が育たず、仕事を任せきれない原因を明らかにします。
OurService
マネジメントカルテとは
マネジメントカルテは、コーポレートサイトと簡単な入力をもとに、採用・評価・育成のやり方を1枚に整理する診断サービスです。「どんな人を採りたいか」「どの行動を評価するか」「何ができたら次を任せるか」が現場の経験や勘に委ねられたままだと、人が育つかどうかは現場や担当者ごとにばらついてしまいます。
カルテは、その進め方のばらつきがどこで起きているかを可視化し、管理職が次に取るべき一手までを示します。
組織課題
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採用
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評価
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育成
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行動
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こんな悩みはありませんか
拡大企業で起きやすい3つのズレ
採用要件
言語化不足
評価項目
属人化
育成ステップ
現場任せ
「こういう人材が欲しい」という感覚はあるものの、それが明確な採用要件や評価項目として整理されていない
採用時には「こういう人材を採りたい」と考えていても、入社後の評価や育成に要件が引き継がれず、ズレが起きる
面接で見た観点が入社後の育成に使われず、採用後は現場任せ、OJT任せになってしまう
作成の流れ
01
WebサイトURLを入力
02
マネジメントカルテを生成
03
次にやるべきアクションを確認
組織が回らない原因を見える化
マネジメントカルテの生成デモ
採用要件
求める人物像・必須条件・歓迎条件を整理
求人票
仕事内容・採用背景・対象ポジションを言語化
評価シート
評価段階と行動基準を具体的に定義
アクションリスト
マネージャーが次に取る行動を一覧化
